新進人員訓練：促使新進人員能夠早日熟悉公司文化與愿景、組織制度，密集性的分門課程讓新進人員能夠奠定深厚的基礎及累積專業(yè)。在職員工訓練：透過問卷分析了解在職員工所需提升的相關專業(yè)領域，近而營造工作就是再學習，并在經驗中累積專業(yè)，配合專業(yè)領域的開課，創(chuàng)造員工價值。

外部訓練

社團課程：號召擁有相同興趣的同仁成立以發(fā)揚該興趣為目的之社團課程。專業(yè)知識訓練：安排一系列的專業(yè)相關領域以提升競爭力，近而整合貨物、信息、財務及服務引領走向全球物流專家。觀摩實習(柜場、機場、船舶、倉儲等)：讓理論與實務兩者并行，定期舉辦觀摩實習并邀請客戶群一同參與。

學習型團隊

“三人行，必有我?guī)??！贝蛟鞂W習型團隊也是如此，并不是僅僅通過主管個人來指導所有的組員員工，而是要讓員工相互學習、共同成長?！叭朔巧?、生而能之，皆是學而知之、學而能之”。相互學習借鑒，就可以相互促進，實現優(yōu)勢互補，共同提高。團隊中的每一分子，相互學習就可以**地讓自己提高達成目標和解決問題的能力。